武汉公交集团--三公司召开车队制改革专题会议

8 月 26 日下午，三公司召开车队制改革专题会议。公司领导班子、本部部门负责人、分公司党政负责人以及部分线长参会，会议由公司党委书记陈啟文主持。

会上，公司副经理吴全胜宣读了公司车队改革实施方案，为改革工作明确了具体方向和步骤。公司其他分管领导则结合分管工作，对车队制改革相关工作进行了细致的工作部署，确保各项任务落实到位。

公司经理董忠义提出四点要求。一是统一思想认识，提高政治站位。他强调车队制改革是集团公司落实国企深化改革的关键举措，各级管理人员务必深刻领会集团公司推进车队制改革的战略意图以及公司实施车队制改革的具体要求，切实将思想和行动统一到改革布局上来，担起改革攻坚的主体责任。同时，本部各职能部门要积极转变思想，由传统督战模式转变为靠前指挥模式，带头深入车队，排查隐患、查找漏洞，切实解决实际问题，全力服务好一线生产。二是统筹人员安置，加快流程再造。通过强化三定刚性约束，提高岗位适配度，加强技能培训，创新分流渠道，优化人员结构等方式，力保用工成本达标。三是狠抓任务落实，强化职责担当。公司车队制改革各保障专班要做好统筹协调，健全工作机制，压实工作责任，进一步完善配套方案，做到周密部署、精心安排，确保改革工作稳步推进。四是针对当前高温季、开学季以及车队制改革的关键时期，务必做好 “三个确保”，即确保营运秩序、安全生产以及员工队伍稳定。  

会议最后，陈啟文作了动员讲话。他指出，改革是推动公交事业高质量发展的重要手段。通过车队改革，不仅能够探索新的管理模式和运营机制，还可以改进完善公交基层管理中的不足，为公交事业的长远发展奠定坚实基础。公司各级管理人员要充分认识到车队制改革的重大意义，以积极主动的态度投身到车队制改革当中，勇于担当作为，为改革的顺利推进贡献自己的力量。并且在改革过程中不断总结经验教训，持续优化改革举措，确保车队制改革取得实效，推动公司发展迈向新的高度。