武汉公交集团--七公司召开车队制改革工作会议

8月27日上午，七公司在螃蟹岬公交场站二楼会议室召开了车队制改革工作会议。公司领导班子成员、全体中层管理人员参会。会议由公司党委副书记杨晨主持。

车队制改革是响应集团公司关于深化强基固本，建立适应区域化的营运管理模式，推动公交高质量发展的战略部署。会议伊始，公司领导通报了公司车队制改革机构设置及人员定岗情况。会议强调，全体员工要统一思想，坚定信念，集中精力，精准施策，确保车队制改革任务的顺利完成，为七公司高质量发展注入新动力。

会上，公司经理于进修提出工作要求：一要精简管理层级，增强一线管理力量，确保决策更贴近实际工作需求，提高执行效率。二要优化人力资源配置，减少冗余人员，确保每位员工都能在其岗位上发挥最大效能，同时提升整体团队的工作效率。三要明确职责分工，实现责任到人、任务到岗，从而提高工作质量和效率。并指出应“三迅速”：迅速完成工作无缝交接、迅速适应新岗位、迅速打开新局面。

公司党委书记陈静在会上提出：一是要深化车队制改革认知，通过各种形式宣传，增强员工责任感和紧迫感，形成良好氛围；二是要精心组织，确保改革工作有序推进，同时要加强沟通协调，形成上下联动、左右协同的工作格局，汇聚成推动改革的强大合力；三是要做好动员，注重员工队伍稳定，积极回应员工关切，消除员工疑虑，关注员工心理变化，为员工提供必要的支持和帮助，让员工在改革中感受到组织的温暖与关怀。